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【会社経営】経営者と従業員との違いを知って見えてくるもの新着!!

経営者と従業員との違いを知って見えてくるもの ・ 『社内になんか一体感がない』 『従業員のモチベーションが上がらない』 『従業員の不満が多い』 『想いにギャップを感じる』   従業員にまつわる悩みは尽きません。 […]

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【ビジネスモデル】”何を・誰に・いくらで・どのように”を考える

”何を・誰に・いくらで・どのように”を考える ・ 仕事柄、第三者からの出資の相談をよく受けるんですが、相談者から、   ・内容が難しすぎて理解してもらえない ・儲かるビジネスだって気づいてくれない ・投資家がリ […]

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【ミッション/ビジョン】どこに向かうのか?を考える

どこに向かうのか?を考える   ベンチャー企業等が、投資家に対して事業のプレゼンをする時には、ミッションやビジョンを提示します。   ミッション/ビジョンとは、会社がどこに向かおうとしているのか?を示 […]

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【リーダーシップ】リーダーには俯瞰力が必要

プロジェクトが大きいほど、全体がどのようになっているのか?自分がどの部分を担っているのか?は分かりにくくなります。また進捗においても、全体の進度や各セクションの進捗バランスがが、よく分からないということが起こります。 & […]

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【契約書】契約書を甘くみてはいけない!

『契約書を作るのが面倒くさい』 『契約書を読んでもよくわからない』 『口頭で約束したら十分だ』   契約書を軽く考えている中小企業の経営者は非常に多く、ビジネスのあらゆる場面で、”契約書がない”・”条件が公平で […]

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【プレゼン】プレゼンに挑むときの心構え

別記事で、”心がける2つのポイントとやってはいけない3つのこと”と”伝わりやすいプレゼンの構成とは?”についてまとめました。   ポイントもやってはいけないこともわかったし、伝わりやすいプレゼンの構成もわかった […]

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【プレゼン】伝わりやすいプレゼンの構成とは?

プレゼンをしてみたものの、聞き手のほとんどはアクビをしていて、中には居眠りをしている人もいるってことがあります。   時間と労力をかけてやっと完成した開発商品が、たった一回のプレゼンで、不採用になってしまうのは […]

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【プレゼン】心がける2つのポイントとやってはいけない3つのこと

取引先へのビジネス提案や社内でのスピーチや企業説明会など、ビジネスのいろいろな場面でプレゼンが必要になっています。   イマイチ印象のないプレゼン。思い出そうとしてもきちんと思い出せない。そんなプレゼンを聞いた […]

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【会社経営】会社の規模や成長ステージ別での必要なCFOスキル

会社を創業すると、代表取締役やCEOなど、経営トップを必ず設定します。創業初期の会社は、人手が足らないことが多く、CEOが事業運営のみならず、多くに業務を担います。   しかし、CEOは事業についての知識が高い […]

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【会社経営】会社経営における理想的な組織のあり方

会社経営で組織づくりは難しいですよね。どの会社でも苦労をされていると思います。   基本的には、会社の成長度合いによって、組織の形は変化させていかなければいけません。   創業間もなくは、社長も含めて […]

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