やさしい内部統制の実務（Udemy）を公開しました！

 

【タイトル】

 

【初めての内部統制】やさしい内部統制の実務

 

 

【サブタイトル】

 

これだけ押さえておけば内部統制体制は構築できる

 

 

【コースの説明】

内部統制って聞いたことはあるでしょうか？

 

少し難しい言葉のように聞こえますが、実はこの内部統制というのは、日常生活でもたくさん見かけるものでして、例えば、小学生の頃、学校に行く前に『宿題やった？』『忘れ物ない？』と親に確認されたことってありましたよね。

 

あれが実は、家庭内での内部統制で、家族全員でミスやトラブルを防ごうという仕組みなんですね。

 

また、飲食店で閉店時にレジのお金チェックしますよね。これも内部統制の一例です。

 

レジのお金を毎日数えて、売上と突き合わせる。これを怠ると、ミスや不正が気づかないいまま進んでしまったりします。

 

このように会社でも、トラブルを未然に防ぐために『ルールを作って、守られているかチェックする』仕組みを作ったり、ミスや不正を防ぐためにダブルチェックする体制を敷いたりしますが、それが会社における内部統制なんですね。

 

内部統制で一番大事なのは、ミスや不正を防ぐことです。

 

例えば、請求書の金額を間違える、在庫の数が合わない…なんてことが起きたら大変ですよね。

 

内部統制が整っていれば、こういったミスを減らすことができます。

 

さらに、IPOを目指す企業にとっては、内部統制がしっかりしているかどうかが審査の重要なポイントになります。

 

内部統制の体制をみて『この会社は信頼できるのか』を判断されるんです。

 

逆に、内部統制が甘いとどうなるか…？例えば、書類が整っていないせいで重要な取引がストップしたり、IPO準備が遅れてしまったりする企業も実際にあるんです。

 

でも安心してください。

 

内部統制は難しい理論ではなく、基本を押さえてコツコツやることで誰でも構築できるんです。

 

そして、それが結果的に会社の成長にもつながります。

 

内部統制って、会社を守るための『見えないシートベルト』みたいなものなんです。そのシートベルトのつけ方をしっかり学んでいただきます。

 

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やさしい内部統制の実務

 

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wrote by ひさつぐ
（本名：丹田　久嗣（たんだ　ひさし））

職業　　：経営コンサルタント

業務内容：資金調達、上場準備、社外CFO、その他経営コンサル

活動地域：大阪、京都、滋賀、その他（要相談）

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