【できる経営者】チームの成果をあげるためにリーダーが行うベきこと

チームが成果を上げるためにリーダーが行うべきこと

『このプロジェクトを
なんとか成功させたい』

『従業員が一丸となれば
この難局を乗り越えられる』

でも、
チームがまとまらない。

チームメンバーを
どのように鼓舞すればいいのか、

と悩んでいるリーダーも
多いのではないでしょうか。

・

・

強くいいすぎると、
士気を下げ、

かといって、

各々の自主性に委ねると、
協調性が生まれない。

いっこうに事が進まず、
どんどん納期が迫ってくる。

やり切らなければ、
プロジェクトは失敗する。

プロジェクトが失敗すると、
売上は激減し、

事業撤退やリストラを
しなければならないかもしれない。

最悪の場合、
倒産もあり得る。

ピリピリしているのは、
リーダーのあなただけ。

・

・

自然と口調も強くなる。

『あっ、パワハラだ』
なんて言われたら、

怒りは頂点に。。。

何がいけないんでしょうか。
どうすればいいんでしょうか。

・

・

チームをうまくまとめたれたら、
プロジェクトは成功します。

売上が上がります。

事業撤退やリストラも
する必要はありません。

リーダーも従業員も
幸せになります。

だったら、

チームをうまく
まとめたいですよね。

・

では、

そうするために、リーダーは、
何をすべきなのでしょうか。

・

・

今回は、

チームが成果を上げるために
リーダーが行うべきこと

について話をします。

チームをうまくまとめたい
と思っているリーダーの方は、

この記事を読んでください。

最後まで読んでいただくと、

チームをまとめる
ポイントがわかります。

そして、

チームが大きく変わり、
成果があげられる、

いいチームができあがります。

・

リーダーが行うべきことは何か

・

チームが成果を上げるために、

リーダーは
何を行うべきなのでしょか。

例えば、

あなたが野球の監督だったら、
ゲームに勝つためにどうしますか。

・

・

技術の高い選手ばかりを
集めますか。

スターばかり集めたところで、

チームワークがなければ、
試合には勝てません。

・

・

ゲームに勝つ
チームを作るためには、

監督は、
チームワークを作る力を、

チームメンバーに
つけなければいけません。

ビジネスも同じです。

リーダーは、
チームメンバーに、

チームワークを生む仕込みを
しなければならないのです。

https://amadahisatsugu.com/leaderni

https://amadahisatsugu.com/team

それでは、

詳しく説明していきますので、
引き続き読み進めてください。

・

チームワークを仕込む方法

・

役割の明確化

・

各メンバーが
自分の役割を理解してなければ、

どう動けばいいかわかりません。

・

・

ですから、

各メンバーの役割を
まず明確にすることです。

各メンバーの
ポジションがどこで、

役割は何かを
明確します。

そのために、

各メンバーとの
コミュニケーションを

しっかりと取り、

リーダーとメンバーとの間に
ズレがないところまで、

話し合う事が必要です。

・

・

各メンバーが納得できると、

その役割をきちんと
こなそうとするようになります。

メンバーにスキルがない場合は、

指導・教育をするなどの
サポートは忘れないようにしましょう。

・

・

また、
進めていく中で、

マッチしていないなと
わかった時は、

そのメンバーと話し合って、
ポジションを変えるなど、

タイムリーに判断しましょう。

・

信頼し任せること

・

信頼されてなければ、
人は頑張ろうとしません。

役割が明確になり、
メンバーが納得して、

その役割をこなして
いけるようになったら、

信頼し、
仕事を任せるようにしましょう。

・

・

信頼こそが、

チームメンバーの
エネルギーになります。

信頼されて、
手を抜く人はいません。

一生懸命にその役割を
果たそうとするはずです。

任せることは、
放任することではありません。

任せるけれど見守る
ということが必要です。

失敗や漏れがあっても、

バックアップできる体制を
敷いておきましょう。

 

・

そうすることによって、
恐れず思い切って仕事ができます。

・

チームワーク

・

1人でできる仕事は限られます。

チームで仕事ができるようになると、
できることが増えます。

・

・

役割を明確にし、
信頼し任せられるようになると、

自分の仕事だけでなく、

近くのメンバーの仕事が
見えるようになります。

・

・

メンバー間に信頼関係が生まれると、
さらにチーム全体にそれが広がり、

協力して、
仕事が進められるようになります。

いま自分が
何をしなければならないか、

がわかるようになり、
効率の良いチームができ上がります。

最高のチームができあがれば、

どんなに難しい問題が起きても、
乗り越えられるようになります。

・

・

まとめ

・

今回は、

チームが成果を上げるために
リーダーが行うべきこと

について話をしました。

・リーダーが行うべきことは何か
・チームワークを仕込む方法

チームをまとめるポイントが
わかった思います。

・

・

すぐにやってみてください。

チームが大きく変わり、
いいチームができあがります。

そして、

大きなプロジェクトや
難しい課題を解決できるようになります。

・

ーーーーーーーーーーーーーー

最後まで読んでいただいて、
ありがとうございます。

いかがだったでしょうか。

ご質問やお問い合わせは、

合同会社 くれぁ・ふぉせったの
ホームページからご連絡ください！

▷くれぁ・ふぉせったのホームページ

ーーーーーーーーーーーーーーー

wrote by ひさつぐ
（本名：丹田　久嗣（たんだ　ひさし））

職業：経営コンサルタント

業務内容：
資金調達、上場準備、社外CFO
、その他経営コンサル

活動地域：
大阪、京都、滋賀、その他（要相談）

ーーーーーーーーーー

SNS等一覧

・

▷YouTube ”ひさつぐ経営大学”▷Twitter ”ひさつぐ＠”▷Facebook ”丹田久嗣”・

ーーーーーーーーーー

・

あなたに、
お会いできる日を楽しみにしています。

[jin-button-flat visual="" hover="down" radius="50px" color="#449eff" url="https://amadahisatsugu.com/" target="_self"]Home[/jin-button-flat]