【上場準備】上場準備で最も気をつけるべき3つのこと

会社が上場するには、いくつかの基準があります。それをクリアしないと、上場は認められません。

上場の審査基準としては、形式基準と実質基準があります。

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形式基準は、上場までに一定の数値又は一定の事実の有無によって、充足しなければならない最低条件で、証券取引所ごとで数値が異なります。

 

実質基準は、上場申請会社が上場会社として、ふさわしいかどうかという基準です。そもそも、形式基準を満たしていなければ、審査に乗れません。

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一方、実施基準は、明確な尺度がなく、非常に抽象的です。実質基準は、

 

・企業の継続性及び収益性
・企業経営の健全性
・内部管理体制の有効性
・企業内容等の開示の適正性

 

など多岐にわたり、相当な時間と労力をかけ、準備する必要があります。

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今回は、上場準備の中でも最も気をつけるべき３つのことについてまとめました。

上場を目指すと決めた経営者は、ここに挙げる3つのことについて、早めの対応ができるようになり、スムーズに上場準備が進められます。

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決算体制の整備

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ベンチャー企業は、メンバーが揃っていないケースが多いです。経営者には、経理業務に疎い方が多く、経理マンであれば、だれでも対応できると、勘違いしがちです。

 

中小企業がよく採用している税務会計では太刀打ちできません。すなわち、中小企業でしか経験のない経理マンでは、監査法人が認める決算ができないのです。大概のベンチャー企業は、ここでつまずきます。

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経理スタッフが非常に重要なんです。どんなスキルが必要かというと、

 

・金商法や会社法を理解している
・最新の法律や監査方針を理解している
・現役ばりばりである

 

特にマネージャーには、ハイクラスの経理経験者がいいです。監査法人とのコミュニケーションでき、社内の経理部員を管理監督できる、実績のある優秀なメンバーを採用するようにしましょう。

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労務管理

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法令や就業規則や労務協定など、遵守することはもちろんのことですが、ベンチャー企業においては、労務管理が十分でなく、残業代が適切に支払われていないケースが多いです。

 

最近の上場審査では、未払残業代について、厳しく審査される傾向にあり、審査の過程で問題解消を求められることが多くあります。

 

現在では3年に遡って、未払残業代を払う必要があり、将来的には5年になると言われてますので、会社としては、十分に注意したい項目です。

 

また、残業時間を合理的に推計して清算することを求められ、最近では、タイムカードや労務管理ソフトでの管理だけではなく、パソコンのログ管理など他方法と合わせて、残業時間推計の妥当を要求されたります。

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裁量労働やフレックスタイムなど、複雑な勤務体系を敷いていると、複数管理に対応しずらくなりますから、複数の管理方法を前提とした勤務体系を構築することが肝要です。

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予実管理

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予実管理とは、予算と実績が合ってるか管理するものです。上場審査では、予実管理はかなり厳密に審査されますが、これまでになかった新しい商品やサービスを提供するベンチャー企業にとっては至難の業です。

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なぜこんなに厳しいかというと、過去に上場した企業が、上場時に発表した業績予想を、上場後しばらくして、大きく下方修正するという事例が頻発したからです。

 

それ以降、予実管理の審査は厳しくなったんです。ですから、予実管理は、しっかりとするしかありません。

 

実際の対応方法としては、社内目標は高く、外部には安全プランで、提示するとよいでしょう。それでももしブレてきたら、すぐにそのブレと修正について、取締役会等で議論できる体制を作っておくとことです。

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まとめ

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今回は、上場準備で最も気をつけるべき３つのことについてまとめました。

 

・決算体制の整備
・労務管理
・予実管理

 

ベンチャー企業にとって、上場準備はたいへんです。スムーズに上場準備が進めるためには、重要ポイントをしっかり押さえておくことが大切です。

この記事を参考にして、うまく選択と集中をして、効率よく上場準備を進めてください。

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wrote by ひさつぐ
（本名：丹田　久嗣（たんだ　ひさし））

職業　　：経営コンサルタント

業務内容：資金調達、上場準備、社外CFO、その他経営コンサル

活動地域：大阪、京都、滋賀、その他（要相談）

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