【できる経営者】何とも言えない不安に飲み込まれないようにする方法
hisatsugu何とも言えない不安に飲み込まれないようにする方法
起業家の中には、
何とも言えない不安に苛まれる方も
多いのではないでしょうか。
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・
会社の将来に対する不安。
今は順調でも５年先10年先に、
どうなっているのかわからない。
・商品が売れなくなっているかもしれない
・資金繰りに困っているかもしれない
・商品クレームや訴訟が
・起こっているかもしれない
そんな”どうなるかわからない”
不安が常につきまといます。
経済不況や災害も起きたります。
・オイルショック
・バブル崩壊
・リーマンショック
・阪神大震災や東日本大震災
・新型コロナ大流行
過去の経済不況や災害では、
多くの会社が、
経営に大打撃を受け、
事業を縮小したり、
リストラをしたり、
倒産をしました。
・
・
起業家は、
このようなつかみきれない不安を
毎日抱えて会社経営をしてます。
そのせいでしょうか？
起業家は、
一般人に比べて、
精神疾患を経験する方が多いそうです。
カルフォルニア大学の心理学者である
Freeman博士によると、
起業家の49％がうつ病などの
精神疾患を経験しているのだそうです。
・
・
このような
過酷な環境の中では、
どんなに優れた起業家であっても
判断力は鈍ってしまいます。
正しい判断ができません。
社内の雰囲気も悪くなります。
起業家が少しでも
これら不安から解放され、
ポジティブな気持ちに
なることができたら、
社内雰囲気もよくなり、
将来の心配もなく、
会社経営を
スムーズにできるようになります。
では、
どのようにすれば、
起業家の不安は解消されるのでしょうか？
・
・
今回は
何とも言えない不安に
飲み込まれないようにする方法
について話をします。
会社の将来について
不安を感じている起業家の方は、
是非、
この記事を読んでください。
最後まで読んでいただけたら、
不安を解消する方法がわかり、
将来に向けても自信を持って、
会社経営をすることができます。
https://amadahisatsugu.com/kodoku
https://amadahisatsugu.com/omouyo
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起業家の不安を消すには
・
起業家の不安は、
”見えない未来に対して
何もできていないこと”
が原因です。
災害に備えて、
防災グッズを準備しておくと安心ですが、
その準備を怠っていると、
ほんの少し雨が降っただけでも
不安を感じるのと同じです。
ですから、
起業家の不安を和らげる方法は、
将来起こるかもしれない出来事に対して、
準備しておくことです。
未来へ目を向ける時間を空けるためには、
”目の前の出来事から距離をおく”ことです。
そして、
起業家の未来に目を向ける時間を作り、
会社の未来に思いを巡らせる。
さらに考えを固めるために、
定期的に相談者と
意見交換することが重要なんです。
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・
目の前の出来事から距離をおく
・
起業家はあまりにも忙しいです。
特に起業したばかりだと、
起業家含め少数精鋭で
事業を進めている場合が多いので、
起業家自らが、
いろいろな実作業を同時並行して、
進めているかもしれません。
こんな状態では、
未来に向けた準備ができるはずありません。
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時間は有限ですから、
目の前の出来事から距離をおいて、
未来へ目を向ける
時間を空けるようにしましょう。
創業したばかりでは、
難しいかもしれませんが、
できるだけ早く実作業から
手を離せる体制を作りましょう。
例えば、
①従業員に権限移譲し、
・実作業は任せて意思決定だけをする
あるいは、
②外部機関を有効利用する
など、
起業家自らが実作業に時間を
取られないように工夫しましょう。
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会社の未来に思いを巡らせる
・
時間が空いたら、
会社の未来に思いを巡らせましょう。
時間が空いたらすぐに、
いろんなアイデアが
湧くわけではありません。
まずは、
たくさんの情報をインプットしましょう。
会社の事業が所属する
業界の最新情報はもちろんのこと、
セミナーや異業種交流会に行って、
いろんな人の思考や発想に触れてみたり、
美術館や映画などに行って、
感性を研ぎ澄ませたり、
海外旅行に行って異文化を体験したり、
気になったことをやってみたりして、
感性を研ぎ澄ませてください。
いろんな情報を触れておくと、
アイデアが浮かびやすくなります。
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そして、
ゆっくり考えられる場所で、
会社の未来をイメージし、
これから起こるかもしれない
課題を想像し、
それらに対する準備を
考えていきます。
・
相談者と意見交換して考えを固める
・
未来を想像するのは大変な作業です。
1人で考えるのにも限界があります。
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・
ですから、
相談者を見つけて
定期的に意見交換するといいでしょう。
自分よりもひとつ上のステージにいる
経営者に相談するというのがいいです。
また、
コンサルやコーチングを受ける
ということも一つの方法です。
コンサルの場合は、
課題の解決方法を提示してくれます。
尊敬していたり、
思考パターンがよく似た
コンサルだと非常にいいでしょう。
コーチの場合は、
解決方法を提示してくれる
わけではありませんが、
社長の脳内を整理する
手伝いをしてくれます。
対話を重ねながら、
社長自身が目指していることや
課題などを整理し、
その課題を解決するための手順を
一緒に明確にしていくことができます。
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まとめ
・
今回は、
何とも言えない不安に
飲み込まれないようにする方法
について話をしました。
・目の前の出来事から距離をおく
・会社の未来に思いを巡らせる
・相談者と意見交換して考えを固める
不安を解消する方法がわかたと思います。
これで明日からあなたは、
将来に向けても自信を持って
会社経営をすることができます。
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最後まで読んでいただいて、
ありがとうございます。
いかがだったでしょうか。
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合同会社 くれぁ・ふぉせったの
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wrote by ひさつぐ
（本名：丹田 久嗣（たんだ ひさし））
職業：経営コンサルタント
業務内容：
資金調達、上場準備、社外CFO
、その他経営コンサル
活動地域：
大阪、京都、滋賀、その他（要相談）
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