【できる経営者】できる経営者は社員の協調性を高めるのがうまい
一人でできる仕事は限られています。創業したばかりは、創業者一人もしくは少数で、会社運営をしている場合がほとんどです。創業者自らが、商品開発をしながら、総務や経理や雑用などをしていることも少なくありません。 […]
【できる経営者】ベンチャー企業でのバックオフィスの整え方
会社の業務は、事業部門とバックオフィス（管理部門）の2つに分けることができます。事業部門は、会社の売上高を伸ばすことを目的とし、バックオフィスは、文字通り、事業部門を支える業務、 ・人事 ・総務 ・経理 ・ […]
【インセンティブ設計】持株会の基礎を学ぶ
ベンチャー企業の社長であるあなたは、持株会というのをご存知でしょうか？ 自社の株式を購入できるという点では、ストックオプションに似ていますが、ストックオプションが、あらかじめ定められた価格で、自社株を取得で […]
【インセンティブ設計】ストックオプションを使いこなす2/2
ストックオプション（以下SOをいう）SOとは、会社の役員や社員が、あらかじめ定められた価格で、自社株を取得できる権利のことをいいます。 前回は、”初めて無償SO付与する”をテーマに、 ・実現し […]
【インセンティブ設計】ストックオプションを使いこなす1/2
ストックオプション（以下SOをいう）とは、会社の役員や社員が、あらかじめ定められた価格で、自社株を取得できる権利のことをいいます。 前回では、”ストックオプションの基礎を学ぶ”をテーマに ・無 […]
【インセンティブ設計】ストックオプションの基礎を学ぶ
ベンチャー企業の経営者であれば、ストックオプション（以下SOをいう）という言葉を聞いたことがあるでしょう。 SOとは、会社の役員や社員が、あらかじめ定められた価格で、自社株を取得できる権利のことをいいます。 […]
【できる経営者】優秀だけど結果が出ない部下を変える3つのポイント
優秀だけど結果が出ない部下を変える3つのポイント 『優秀だけど結果が出ない』 そんな部下はいませんか。 このような部下の指導に悩んでいる リーダーは非常に多いと思います。 彼らが能力が十分に 発揮できていないことは、 会 […]
【できる経営者】社長には夢が必要。その理由と考え方
社長には夢が必要。その理由と考え方 社員たちは、 ・この会社が将来どうなっていくのか？ ・社長が会社をどうしたいのか？ が気になっています。 しかし、 ・将来のことはわからない ・どうしたいか考えたことがない ・今を考え […]
【自己変革】コンプレックスを克服する3つのステップ
コンプレックスを克服する3つのステップ あなたは、 何かのコンプレックスを持っていますか？ 他人から、 『気にするな』 『そんなのコンプレックスじゃない』 と言われても、 嫌なものはイヤ。 駄目なものはダメ。 ・ ・ 本 […]