【プレゼン】伝わりやすいプレゼンの構成とは？
プレゼンをしてみたものの、聞き手のほとんどはアクビをしていて、中には居眠りをしている人もいるってことがあります。 時間と労力をかけてやっと完成した開発商品が、たった一回のプレゼンで、不採用になってしまうのは […]
【プレゼン】心がける２つのポイントとやってはいけない３つのこと
取引先へのビジネス提案や社内でのスピーチや企業説明会など、ビジネスのいろいろな場面でプレゼンが必要になっています。 イマイチ印象のないプレゼン。思い出そうとしてもきちんと思い出せない。そんなプレゼンを聞いた […]
【できる経営者】”退くこと”も１つの戦略である
”土俵際まで追い込まれたにも関わらず、信じられない力を発揮し、逆転勝利を収める”大相撲でそんな場面を見たことがある方もいるでしょう。 実際のビジネスにおいても、絶体絶命の窮地を切り抜けた経験を持つ経営者も多 […]
【できる経営者】真のリーダーはしっかり責任を取る覚悟を持っている
社長であるあなたは、責任を取る自信はありますか？『あいつが悪い』『あの人が言うから』『環境が悪いから』という言い訳を社員から聞いたことはないでしょうか？ 会議に関係者たちが集まったけど、 ・多くの人が傍観者 […]
【資金繰り】会社の危機を乗り越える
会社経営の悩みのほどんどが”お金”です。 そして、そのお金の悩みの原因は、『商品が思うように売れない』『経費が想定以上にかかる』などの会社運営状況に起因するものもあれば、『経済情勢の悪化』『自然災害』などの […]
【会社経営】会社の規模や成長ステージ別での必要なCFOスキル
会社を創業すると、代表取締役やCEOなど、経営トップを必ず設定します。創業初期の会社は、人手が足らないことが多く、CEOが事業運営のみならず、多くに業務を担います。 しかし、CEOは事業についての知識が高い […]
【会社経営】会社経営における理想的な組織のあり方
会社経営で組織づくりは難しいですよね。どの会社でも苦労をされていると思います。 基本的には、会社の成長度合いによって、組織の形は変化させていかなければいけません。 創業間もなくは、社長も含めて […]
【できる経営者】◯◯をすればスマートに会社経営できる
会社経営していると、日々たくさんの課題が出てきます。問題を解決しても次から次へと、新しく問題が発生します。 ひとたび、問題が発生すると、業務量は倍増します。早く対処したいと思ってはみても、経営資源にも限りが […]
【できる経営者】目標にこだわるけど拘りすぎない
『売上目標○○億円』『××年に東証マザーズに上場する』高い目標を掲げてそれに向けて、頑張ることは素晴らしいことです。目標があるからこそ、全社員が一丸となれるのも事実です。ですから、目標は掲げるべきです。 し […]
【できる経営者】逆算思考と積上思考をうまく使い分ける
『計画は逆算思考で考える』とよく言われます。 逆算思考とは、ゴールを設定し、それに向かって逆算してやるべきことを考えることです。 『わかってはいるけど、そう簡単に逆算思考できない』と感じている […]