【会社経営】社長と従業員の距離を縮める４ステップ
社長と従業員の距離を縮める４ステップ 社長の想いは、従業員にきちんと伝わっているでしょうか？ ”距離感”や”温度差”を感じることはないでしょうか？ 会議をやっても、社長ばかりが発言し、出席して […]
【会社経営】経営者と従業員との違い
経営者と従業員との違い ・ 『社内になんか一体感がない』 『従業員のモチベーションが上がらない』 『従業員の不満が多い』 『想いにギャップを感じる』 従業員にまつわる悩みは尽きません。 ・商品 […]
【ビジネスモデル】”何を・誰に・いくらで・どのように”を考える
”何を・誰に・いくらで・どのように”を考える ・ 仕事柄、第三者からの出資の相談をよく受けるんですが、相談者から、 ・内容が難しすぎて理解してもらえない ・儲かるビジネスだって気づいてくれない ・投資家がリ […]
【ミッション/ビジョン】どこに向かうのか？
どこに向かうのか？ ベンチャー企業等が、投資家に対して事業のプレゼンをする時には、ミッションやビジョンを提示します。 ミッション/ビジョンとは、会社がどこに向かおうとしているのか？を示すもので […]
【リーダーシップ】リーダーには俯瞰力が必要
プロジェクトが大きいほど、全体がどのようになっているのか？自分がどの部分を担っているのか？は分かりにくくなります。また進捗においても、全体の進度や各セクションの進捗バランスがが、よく分からないということが起こります。 & […]
【契約書】契約書を甘くみてはいけない！
『契約書を作るのが面倒くさい』 『契約書を読んでもよくわからない』 『口頭で約束したら十分だ』 契約書を軽く考えている中小企業の経営者は非常に多く、ビジネスのあらゆる場面で、”契約書がない”・”条件が公平で […]
【プレゼン】プレゼンに挑むときの心構え
別記事で、”心がける２つのポイントとやってはいけない３つのこと”と”伝わりやすいプレゼンの構成とは？”についてまとめました。 ポイントもやってはいけないこともわかったし、伝わりやすいプレゼンの構成もわかった […]
【プレゼン】伝わりやすいプレゼンの構成とは？
プレゼンをしてみたものの、聞き手のほとんどはアクビをしていて、中には居眠りをしている人もいるってことがあります。 時間と労力をかけてやっと完成した開発商品が、たった一回のプレゼンで、不採用になってしまうのは […]
【プレゼン】心がける２つのポイントとやってはいけない３つのこと
取引先へのビジネス提案や社内でのスピーチや企業説明会など、ビジネスのいろいろな場面でプレゼンが必要になっています。 イマイチ印象のないプレゼン。思い出そうとしてもきちんと思い出せない。そんなプレゼンを聞いた […]
【会社経営】会社の規模や成長ステージ別での必要なCFOスキル
会社を創業すると、代表取締役やCEOなど、経営トップを必ず設定します。創業初期の会社は、人手が足らないことが多く、CEOが事業運営のみならず、多くに業務を担います。 しかし、CEOは事業についての知識が高い […]