【リーダーシップ】リーダーには俯瞰力が必要
プロジェクトが大きいほど、全体がどのようになっているのか？自分がどの部分を担っているのか？は分かりにくくなります。また進捗においても、全体の進度や各セクションの進捗バランスがが、よく分からないということが起こります。 & […]
【契約書】契約書を甘くみてはいけない！
『契約書を作るのが面倒くさい』 『契約書を読んでもよくわからない』 『口頭で約束したら十分だ』 契約書を軽く考えている中小企業の経営者は非常に多く、ビジネスのあらゆる場面で、”契約書がない”・”条件が公平で […]
【プレゼン】プレゼンに挑むときの心構え
別記事で、”心がける２つのポイントとやってはいけない３つのこと”と”伝わりやすいプレゼンの構成とは？”についてまとめました。 ポイントもやってはいけないこともわかったし、伝わりやすいプレゼンの構成もわかった […]
【プレゼン】伝わりやすいプレゼンの構成とは？
プレゼンをしてみたものの、聞き手のほとんどはアクビをしていて、中には居眠りをしている人もいるってことがあります。 時間と労力をかけてやっと完成した開発商品が、たった一回のプレゼンで、不採用になってしまうのは […]
【プレゼン】心がける２つのポイントとやってはいけない３つのこと
取引先へのビジネス提案や社内でのスピーチや企業説明会など、ビジネスのいろいろな場面でプレゼンが必要になっています。 イマイチ印象のないプレゼン。思い出そうとしてもきちんと思い出せない。そんなプレゼンを聞いた […]
【会社経営】会社の規模や成長ステージ別での必要なCFOスキル
会社を創業すると、代表取締役やCEOなど、経営トップを必ず設定します。創業初期の会社は、人手が足らないことが多く、CEOが事業運営のみならず、多くに業務を担います。 しかし、CEOは事業についての知識が高い […]
【会社経営】会社経営における理想的な組織のあり方
会社経営で組織づくりは難しいですよね。どの会社でも苦労をされていると思います。 基本的には、会社の成長度合いによって、組織の形は変化させていかなければいけません。 創業間もなくは、社長も含めて […]
【会社経営】私が社員に対して心掛けていたこと
前回の記事に引き続き、社員の定着率に関する話をしたいと思います。 社員の定着率を上げるために私が行ったこと 中国での採用事情は、日本のそれと大きく異なります。 中国では、募集をかけると、すぐに […]
【会社経営】社員の定着率を上げるために私が行ったこと
『社員の離職率が高い』と悩んでいる経営者は多いと思います。 離職率が高いと、採用してもすぐ辞めてしまうので、採用活動を続けなければいけません。採用コストがかさみます。入社する度に教育をしなければいけません。 […]
【自己変革】この人生..後悔しないようにできるのか？
『どうしてもっとチャレンジしておかなかったのだろう』 過ぎた日への後悔をしている方も多いかも知れません。悔やむにくやめない気持ちになっているかもしれません。 ・ ・ もし人生で、何一つ選択を間違えなかったら […]